Adlatina: ¿Cómo es el presente de Tokyo?
Sebastián García Suárez: Tokyo se encuentra en un proceso de reestructuración, apuntando a utilizar sus recursos al 100% y adaptándose a las necesidades que hay en el mercado. En lo personal, me encontré con una productora con un potencial enorme. Tanto desde el expertise productivo como en la estructura para albergar diferentes calibres de proyectos y la visión de cada director para llevarlos a cabo, estamos transitando un presente muy interesante con un futuro muy prometedor.
Lucho Leyrado: Es el presente de un equipo, Tokyo como unidad, como filosofía, proponiéndose una nueva forma de desarrollar los proyectos. La incorporación de Sebastián fue fundamental. Con él encuentro un aliado para salir a contar quiénes somos hoy. Nos estamos proponiendo diferentes desafíos, que Gastón nos permite enfrentar apoyándonos en cada momento. Y que Félix y la China se hayan sumado hace que la fuerza de empuje sea mucho mayor aún. Tokyo está poniendo nuevos y mejores recursos para brindar mejores resultados. Como director siento que Tokyo sabe que se trata de proponer siempre. Y hoy nos está dando herramientas fundamentales para esto.
Gastón Rothschild: En estos cuatro años de Tokyo hemos logrado mantener una presencia en el mercado que fue creciendo en cantidad y calidad. La pandemia nos obligó a revisar nuestra misión y nuestra estrategia, y eso fue algo muy positivo, porque nos estamos posicionando en un lugar mucho más competitivo y con mejores recursos. Esto nos permite enfrentar mejor este “volver a empezar” luego de la extensa cuarentena. Estamos generando alianzas con distintas empresas y agencias que confían en nuestra propuesta y nuestras capacidades.

A: ¿De qué se trata la reestructuración que están transitando? ¿Cómo fue la actividad de la productora durante la pandemia?
SGS: Por un lado, estamos trabajando en la identidad de la productora, desde un contenido más curado de redes sociales hasta un cambio radical de nuestra web, que estará lista para mediados de mayo. Nuestro foco actual está en darle valor agregado a cada producción. Se trata de tomar cada proyecto como único y tratarlo de tal manera. Por otra parte, uno de nuestros objetivos es generar contenidos propios, ya sea desde videoclips, fashion films, cortos, snack content, etc. Es una faceta que nos motiva mucho explorar.
LL: Pienso que se trata de reafirmarse como productora. La pandemia hizo que se resignifiquen muchas cosas en nuestras vidas, y cómo no lo iba a hacer una productora como Tokyo. Se frenó, se replanteó y ahora sigue avanzando.
GR: Durante la pandemia pudimos mantenernos activos con rodajes remotos y presenciales. La crisis mundial nos dio tiempo a mirarnos desde un lugar crítico, nos permitió hacer un balance de nuestro pasado y pensar al mismo tiempo qué tipo de productora queremos ser. La reinvención de la productora no solo pasa por cambios en nuestra identidad (website, redes), sino en la gente que la conforma y el valor agregado que ofrecemos. Hace varios meses que incorporamos a Seba como productor ejecutivo. Él tiene un compromiso inclaudicable para que Tokyo entre en esta nueva etapa, y así es que con él comenzamos a trabajar sobre nuestras nuevas propuestas, tanto desde la imagen como desde los recursos humanos.

A: ¿Cuáles son los ejes principales en los que se basan para buscar talento? ¿Qué características o sello personal tienen los nuevos integrantes del equipo?
SGS: Buscamos gente joven que nos pueda aportar diversidad en la forma de ver y trabajar los proyectos. Por eso, en estos meses incorporamos a Carla China Pequenino y a Félix Soifer, cada uno con su perfil muy marcado. Ambos se suman a Lucho Leyrado, quien es parte de Tokyo desde sus inicios y tiene muchísima experiencia como director, con un gran manejo de set, liderazgo de proyectos, manejo del acting y visualmente muy estético. Lucho es un director que adopta el proyecto como propio y lo trabaja de principio a fin con las mismas ganas. El equipo de directores que tenemos armado nos da una riqueza que es vital para el crecimiento de la productora.
LL: Hacía tiempo que necesitaba que Tokyo incorpore nuevos directores fijos. Afortunadamente, Sebastián no sólo acompañó esa idea, sino que la transformó en un eje fundamental para poder rediseñar la productora. Estabamos convencidos de que quienes se sumaran debían hacerlo desde el lugar más genuino. Somos tres directores, pero somos uno. Desde el primer día nos apoyamos, nos consultamos y nos nutrimos.
GR: Tanto desde la producción como desde la dirección buscamos gente que tenga una visión amplia de la industria, y que privilegie el trabajo personalizado, pero sobre todo que comparta la filosofía de Tokyo en su búsqueda por generar productos de calidad y por diferenciarse en un mercado altamente competitivo. Sebastián tiene una visión desde la producción que trae luego de más de quince años en la industria. Ha pasado por muchas productoras y no solo trae su experiencia, sino que ha sido fundamental para los cambios que hemos realizado y para esta nueva etapa de la productora. Lucho Leyrado está con nosotros desde el comienzo. Es un director muy completo, con mucha experiencia y gran capacidad de liderazgo, que lo posicionan en un lugar muy atractivo para las agencias y clientes. En Tokyo, lo más importante para nuestras incorporaciones es que compartan nuestra filosofía y que tengan mucha capacidad para el trabajo en equipo.

A: ¿Qué diferencial consideran que propone Tokyo? ¿Qué los tentó a trabajar allí?
“China” Pequenino: Los diferenciales, para mí, son el amor, la pasión y el profesionalismo con que se abordan los proyectos. Lo que me tentó de trabajar en Tokyo fue el empuje que tienen por hacer cosas y hacerlas bien, con una calidad que se destaque. A su vez, las ganas de apoyar a directores/as emergentes y sobre todo la buena onda que se maneja en el equipo fueron otros puntos que me motivaron a querer trabajar acá.
Félix Soifer: Cuando me llamó Sebastián para contarme del proyecto de Tokyo me entusiasmé sin dudarlo. Ver que la producción estaba de cierta manera refundándose me dio a pensar que podía amoldarme a esa estructura para empezar a crear más contenido propio. Había coincidido con él como montajista, tanto en productoras como en agencias, y me tentó que se inclinara por mí para empezar a contar cosas nuevas. Creo que los diferenciales de la produ son la manera y la agilidad con que se pueden encarar proyectos de cualquier índole con la flexibilidad para ajustarse a las necesidades de los clientes y agencias.