(Ad Age) – “El problema que tienen los holdings es su incapacidad para cambiar”, dijo el chairman de S4 Capital Martin Sorrell, ex jefe ejecutivo del WPP Group. El discurso se escuchó en un panel moderado por un editor de Ad Age y la DPAA Video Everywhere Summit en Nueva York.
Sorrell describió como “catastrófico” el estado de las compañías de holding, las que
–dijo- “están demasiado focalizadas en el declinante sector de los medios tradicionales”.
“Ustedes miran a la industria y los primeros seis meses de este año ella estuvo arriba en un 6,3%, lo digital un 20% y la tradicional abajo en un 3,3%”, dijo.
El ex CEO proclamó que él no está aspirando a construir otra compañía de holding con S4, pese a que la compañía sigue adquiriendo agencias. Aseguró que los holdings son “incontrolados”.
“El foco es importante”, dijo luego. “Los Googles, Facebooks y Amazons tienen una ventaja porque están en manos de un sólo hombre. Jeff Bezos puede mover a (Amazon) porque él la controla”. Pero los holdings, dijo, “tienen que informar en cada trimestre y están bajo el microscopio”.
El directivo elogió a la propuesta de WPP de vender a Kantar a la firma Bain Capital, cuyos accionistas deberán decidir si aprueban o no la operación esta semana. Bain acordó comprar el 60% de la compañía de data, research y consultoría, de manos de WPP, que mantendrá la propiedad del restante 40%, en julio.
El ejecutivo dijo que la estrategia de S4 de ser puramente digital puede ser correcta o equivocada, pero que al menos él está tratando “de construir un nuevo modelo”.
En otros órdenes. Sorrell dijo no creer que gigantes tecnológicos como Google y Facebook sigan siendo “frenemigos” de las agencias como antes, y afirmó que Accenture Interactive debería haber adquirido al Group M (WPP) antes que a Droga5.
Consultado sobre si S4 seguirá creciendo o no, Sorrell dijo que el retiro no forma parte de su plan. “No quiero jugar al golf”, dijo en el panel. “Me sentiría frustrado si siento que no puedo hacer algún tipo de impacto, grande o pequeño”, concluyó.
