—¿Cuál es el foco de Hyper Island?
—Desarrolla experiencias de aprendizaje para individuos y empresas a través de intervenciones donde combinan distintas metodológicas de inmersión. Nuestro foco está, por un lado, en facilitar jornadas de personas, equipos y comunidades para que aceleran los cambios: en el centro de todas nuestras experiencias de aprendizaje se encuentra una comunidad activa, facilitada y dirigida a crear vínculos profundos entre estudiantes, con el objetivo de acelerar el cambio de comportamiento en el ambiente empresarial. Por otro lado, mezclamos la tecnología con el lado humano de la transformación: Sabemos que el éxito en la transformación digital está en aprender tanto las habilidades soft como las hard, y que la interacción entre estas dos habilidades es clave para lograr que ocurra el cambio.
—¿Cuál es la ventaja competitiva que da formarse en HI?
—Es bien conocida la frase de que la cultura se desayuna a la estrategia en la mañana, pero en Hyper Island pensamos que hay un paso anterior: el mindset se desayuna a la cultura, siendo mindset los procesos neurológicos que anteceden el comportamiento o las acciones. Por esto trabajamos sobre la base de usar una mayor conciencia para reducir los sesgos cognitivos y activar un mindset de aprendizaje a través de desarrollar compasión, curiosidad y coraje. Tanto en persona como virtualmente, hemos encontrado la fórmula ideal para crear y sustentar experiencias de aprendizaje de alto impacto basadas en nuestra metodología única. Nuestro contenido y un equipo facilitador formado por la red de colaboradores de Hyper Island con más de 500 profesionales de la industria, trabajando en organizaciones, think tanks y start-ups. Esto configura una comunidad global de líderes mundiales pensadores y makers, a la vanguardia en sus áreas que hace que nuestro contenido y entregas contengan lo último en el mercado, diverso y basado en insights reales.
—¿En qué consisten los dos cursos que la escuela va a dictar en noviembre, el Cultural Shock NYC y el OMC BT Miami?
—El Shock Cultural en NYC está orientado a descubrir el mindset que está transformando empresas y personas, en una experiencia de cuatro días con las empresas más innovadoras del mundo en NYC. Se lo podría llamar programa de educación ejecutiva con foco en desarrollo de habilidades de estrategia y liderazgo. La Open Master Class en Business Transformation en Miami es una oportunidad para trabajar sobre las principales tendencias y palancas de transformación que las personas y las empresas están enfrentando hoy en día.
—El segundo de esos cursos abre su folleto de presentación con una frase del emprendedor estadounidense David S. Rose, quien dijo: Companies designed to be successful in the 20th century are destined to fail in the 21st century. ¿Cómo toma cuerpo ese concepto en la formación que brinda HI?
—Esa frase tiene una sutileza: no son las compañías las que cambian, son las personas y los equipos. Y el cambio pasa por la frase de Alvin Tofler: Los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer ni escribir, sino los que no puedan aprender, desaprender y reaprender. Por eso, nos enfocamos en crear jornadas de aprendizajes en que las personas son dueñas de su destino.
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