Catch obtuvo dos oros en Effie Argentina 2025 por la campaña Dulcificador para Axe en las categorías Gran idea de medios e Inteligencia Artificial. Por ello, Adlatina dialogó con Cristian Castellani, CEO y founder de Catch; María Eugenia Piaggio, COO y founder; y Francisco Casais, director general creativo.
Adlatina: ¿Qué importancia tiene Effie para Catch?
Cristian Castellani: Effie representa uno de los reconocimientos más valiosos para Catch porque premia lo que más nos importa: la efectividad real del trabajo. Para nosotros es la validación de un modelo que combina lectura cultural, estrategia, mirada de negocio y creatividad. Ganar un Effie es especial porque confirma que nuestras ideas no solo se ven bien: funcionan. Es un reconocimiento a nuestra obsesión por conectar marcas con cultura de una manera relevante y medible, que se traduce en resultados.
María Eugenia Piaggio: Para Catch, la efectividad siempre fue un pilar. El Effie nos confirma que este camino —mirar audiencias, entender hábitos y construir desde insights reales— crea resultados que importan.
A: ¿Pueden contar brevemente el caso y cuáles fueron para ustedes las claves que les permitieron llevarse un oro? ¿Cómo fue la colaboración entre agencias?
Francisco Casais: El Dulcificador de Audios para Axe fue una de esas ideas donde la tecnología, la cultura y el comportamiento real de una audiencia se cruzan de manera perfecta. Necesitábamos reconectar con la Gen Z desde un lugar auténtico, sin solemnidad y en el canal donde realmente viven sus vínculos: WhatsApp.
Así nació un software que transformaba audios incómodos en canciones personalizadas. Una herramienta lúdica, simple y profundamente cultural, que convirtió a Axe en parte de los chats cotidianos de los jóvenes. No fue una campaña que se vio: fue una campaña que se usó, se compartió y se vivió, porque estar donde está el target hizo que la conexión fuera más genuina.
Las claves del oro estuvieron en tres decisiones estratégicas. La primera fue el medio se volvió la idea. No adaptamos el mensaje a WhatsApp: hicimos de WhatsApp la plataforma creativa de la marca. La segunda: tecnología con propósito, aplicada para resolver un comportamiento real de la Gen Z: decir algo difícil, pero decirlo “más dulce”. Por último, una colaboración interdisciplinaria muy aceitada, donde estrategia, creatividad, data, tecnología, contenidos, influencers, PR y medios trabajaron como un solo equipo, permitiendo que la experiencia escalara orgánicamente a redes, streaming, vía pública y earned media.
El Dulcificador fue oro porque entendió algo clave de la Gen Z: no quieren ser audiencia, quieren ser parte. La tecnología nos permitió entrar en sus chats sin invadir, con una propuesta divertida y culturalmente legítima. Fue una experiencia que se compartió sola.
La colaboración entre agencias fue determinante. Todos trabajamos con un objetivo común: crear algo que la gente realmente quisiera usar. Desde tech hasta contenido, cada pieza sumó para que el Dulcificador se volviera parte de la vida cotidiana de miles de jóvenes.
A: ¿Cómo vislumbran el 2026 y qué proyección tienen para Catch?
CC: Vemos un 2026 lleno de oportunidades: las marcas buscan cada vez más relevancia cultural, audiencias fragmentadas y herramientas tecnológicas que evolucionan a gran velocidad. Para Catch, esto representa una gran oportunidad para seguir creciendo como una agencia integral, con una mirada unificada sobre cultura, influencia y creatividad.
Nuestro foco estará puesto en expandir nuestras capacidades, profundizar en data y creatividad tecnológica, y seguir construyendo campañas que marquen conversación.
Catch tiene una proyección muy clara: consolidarnos como referentes en campañas que nacen de la cultura y escalan con creatividad efectiva. Queremos seguir demostrando que entender a las audiencias es la herramienta más poderosa que tenemos.
