Adlatina: ¿Qué significa este nombramiento para ustedes?
Daniel Lobatón: Representa poner la creatividad y la estrategia al centro de todo lo que hacemos en Saatchi & Saatchi Nueva York. Durante los últimos dos años ha cambiado la forma en que trabajamos. Hemos establecido una relación con los clientes a la que llamamos “family table”: hablar libremente de los problemas y las soluciones que tenemos, tener la libertad de equivocarse y dialogar hasta llegar a la solución correcta al problema.
Raig Adolfo: Poner la agencia bajo el liderazgo de practicantes del trabajo, de estrategia y creatividad, es una señal de que debemos seguir elevando el trabajo y la calidad de vida de todos los que trabajan en la agencia. Saatchi cuenta con un equipo brillante y cuentas que nos dan la oportunidad de crear ideas increíbles. Juntos, Daniel y yo, seguiremos trabajando para preparar a las personas para el éxito en sus trabajos específicos, en servicio de las mejores ideas.
A: ¿En qué momento se encuentra la agencia y que balance, Daniel, hace usted del trabajo desarrollado en el último año y medio?
DL: Ha sido un período muy satisfactorio y la temporada de festivales lo confirmó. Nos enfocamos en hacer trabajo muy variado para muchas de nuestras marcas más icónicas. Desde Face the Stem Gap, para Olay, que era una serie de avisos en revistas de moda escritos en código, hasta Go for the handful, para Goldfish, que fue una de las campañas más virales de TikTok. La misión era diversificar el portafolio de Saatchi y creo que vamos muy bien encaminados.
RA: La valentía creativa es la filosofía fundadora de Saatchi. Personalmente, he acompañado a la agencia desde los 90 y el último año y medio es un buen ejemplo de esta filosofía en la práctica. La publicidad es básicamente el trabajo de contar historias a la gente con un propósito comercial. Hoy por hoy, con Daniel, la agencia le cuenta historias a la gente de muchas formas nuevas, construyendo marcas a lo largo del camino. El plan es que podamos llevar esto a nuevas alturas.
A: ¿Cuáles son sus objetivos para la agencia en esta nueva etapa?
DL: Venimos hablando de “radical clarity” como propuesta para nuestros clientes actuales y futuros. Es saber identificar qué solución va a ayudar al negocio y poder encaminar toda decisión creativa. Siempre enfocados en hacer el trabajo más grande con nuestras marcas.
RA: De acuerdo, cien por ciento. Claramente, los últimos dos años nos enseñaron muchas cosas y es hora de centrarse tanto en la calidad de vida como en la del trabajo. De esta manera, nuestra atención estará en realizar los mejores proyectos, pero poniendo el foco también en la realización profesional y personal de la gente que hace esta agencia tan increíble.
A: ¿De qué manera se complementan en su trabajo?
DL: Raig es excepcional y estoy muy emocionado por trabajar juntos. Un gran ser humano, que es lo que más importa. Tiene una experiencia extensa en estrategia y en identificar problemas claros por resolver. Eso nos va a hacer más eficientes y rápidos, que es lo que más necesitamos. Tenemos el mismo respeto por la historia de Saatchi & Saatchi, y estamos emocionados por empezar a escribir este capítulo.
RA: Soy un fan del trabajo y la manera de pensar de Daniel. Todo lo que puedo desear es que juntos hagamos ideas cada vez mejores para nuestros clientes e inspiremos a nuestros equipos a hacer el mejor trabajo.
A: ¿Qué expectativas tienen de cara a 2022?
DL: Siempre es bueno dar un paso para atrás y ver dónde podemos mejorar. Eso es lo que me emociona de la llegada de Raig. La oportunidad de tomar perspectiva para mejorar procesos. Y, como siempre, emocionado por la siguiente campaña.
RA: Tengo muchas expectativas, pero es demasiado temprano para decir algo. Todavía tengo mucho que aprender y observar acerca de la agencia. Pero la perspectiva de trabajar con Daniel me da muchas ganas y seguro tenemos un camino prometedor por delante.
