El chief strategy officer de VML México dialogó con Adlatina sobre los cuatro oros ganados en el certamen con las campañas This is not a game (Movistar), que obtuvo tres premios,y Dancing Washers (Whirlpool).
¿Cuál es la importancia de ganar un Effie para la agencia?
Effie Latam es un premio de referencia para la comunidad de estrategia y consultoría de VML. Personalmente, me apasiona porque es el escenario donde competimos no como oficinas aisladas, sino como un verdadero equipo regional, desde Miami hasta Santiago de Chile. Es el momento donde materializamos el esfuerzo colectivo no solo de presentar grandes casos, sino de elevar el estándar de nuestras prácticas y de la industria.
La trayectoria ascendente de VML Latam en los últimos años y la diversidad de categorías en las que ganamos son la prueba de nuestro compromiso con la excelencia y del camino recorrido en términos de construir una propuesta integrada para toda la cadena de valor de marketing.
¿Cuáles cree que fueron las claves de los casos con que ganaron?
Cada caso tiene su propia historia y desafíos, pero todos comparten una obsesión por traer un punto de vista nuevo que termine impactando en los resultados de negocio.
Sin embargo, destacaría como clave el talento y la diversidad del equipo VML detrás de cada proyecto. En esta nueva era del marketing agéntico que estamos transitando, es fundamental destacar que el coraje y el compromiso siguen haciendo la diferencia. Empoderados por la mejor tecnología, al final del día, es nuestro criterio y creatividad lo que dirige esas herramientas hacia la excelencia.
¿Qué balance hace de este 2025 y qué proyecciones tienen de cara a 2026?
2025 ha sido un año de crecimiento tangible junto a nuestros clientes, superando la etapa de integración tras el merger que dio origen a VML. El volumen y perfil de nuestros ganadores en Effie son la prueba de la consolidación de capacidades que nos propusimos. En este último trimestre hemos acelerado la integración de la consultoría. Hoy sentamos en la misma mesa a consultores de negocio, consultores de marca, planners de comunicación, equipos de investigación, expertos en diseño estratégico y en desarrollo de producto digital.
Para mí es un lujo liderar este ecosistema, que considero uno de los mayores diferenciales de VML en el mercado. De cara a 2026, el foco sigue siendo el mismo: ofrecer soluciones estratégicas superiores activando el cocktail de talento exacto para lograr el mayor impacto posible.
