“Si tengo que destacar entre las campañas realizadas a lo largo de 2025, me inclino por: Thanks for Coke-Creating: el camino natural para una marca tan grande como Coca-Cola sería regular estas versiones no oficiales de su identidad visual; estandarizarlas e incluso eliminarlas. Pero Coca-Cola siempre ha estado asociada con la diversidad, la inclusión y las comunidades. Así que decidimos tomar un camino poco convencional para estas versiones poco convencionales de Coca-Cola: decidimos abrazarlas. Un mural que algunos podrían considerar una creación incorrecta ahora será visto como una cocreación con Coca-Cola. Después de todo, como tituló uno de los medios sobre el proyecto, estos logotipos informales de Coca-Cola son ‘el contenido generado por usuarios definitivo’.
This Is Not a Game: habla de una problemática a nivel sociocultural, como el reclutamiento infantil a través de videojuegos. Es una temática relevante para nuestro cliente Movistar, ya que ochenta por ciento del negocio actual de la marca está basado en el mobile en videojuegos, entonces es muy importante atacar y visibilizar problemas en donde es parte importante del negocio. Esta campaña es muy importante para nosotros porque justamente se origina desde la relevancia y los objetivos que quiere cumplir el cliente. A esto le sumamos una potencia creativa que busca conectar mejor con las audiencias.
También hicimos algo muy divertido con nuestro cliente Whirlpool: lanzamos una campaña para el Buen Fin, en donde buscamos un insight que salió desde la cultura de social, la cultura digital, y la convertimos en una plataforma de ecommerce nueva. La campaña se llama Dancing Washers, y le pedimos a la gente que nos compartiera las lavadoras descompuestas en un video, es decir que se movieran como si estuvieran bailando. Y nosotros convertimos esos videos en descuentos. La gente podía entrar al sitio web y lo único que tenía que hacer el usuario era subir un video de su lavadora bailando y nosotros, a través de algoritmo, le asignamos una canción de una librería donde tenemos de canciones originales, y depende cómo era el movimiento de la lavadora y el baile se le daba un descuento. Esta campaña fue muy exitosa, rompió muchos récords a nivel de transacciones en la plataforma de ecommerce de Whirlpool, y es un trabajo que nos gusta mucho porque fue una creatividad divertida desde lo social. Esto fue, finalmente, lo que hizo relevante la idea.
Por último, Magic Duos presenta imágenes en las que el logo de Coca-Cola se integra con comidas populares, creando visuales atractivos y apetitosos. La idea es mostrar que Coca-Cola es el acompañante perfecto para cualquier comida, elevando la experiencia culinaria.
Al combinar el logo de Coca-Cola con comidas deliciosas, se transmite rápidamente que el refresco es el complemento perfecto para la comida.
Magic Duos nos da una muestra visual sencilla e impactante para comunicar su mensaje de manera rápida y eficaz, captando la atención de los consumidores y dejando una imagen memorable de Coca-Cola como el complemento ideal para cualquier comida”.
“La publicidad está cambiando porque la inteligencia artificial volvió accesible la producción de los problemas actuales que atraviesa la industria pueden leerse como oportunidades. El mercado publicitario cambia minuto a minuto, se actualiza, sigue a las tendencias; tenemos tantas oportunidades al alcance de la mano.
De la misma forma, la creatividad está en constante movimiento, por lo tanto, los desafíos van a existir siempre. Por eso, estamos perfeccionándonos día a día, desde cómo terminar de hacer una integración más correcta hasta el entendimiento de la inteligencia artificial para darle un servicio a nuestros clientes.
Así como hay que considerar la evolución de la IA, también debemos tener un ojo en la cultura. Este siempre es un desafío que vamos a tener. Debemos tener en cuenta que queremos comunicarnos con un consumidor a través de una marca, de creatividad y de la publicidad. Este consumidor es una persona alrededor de la cual pasan muchas cosas. Por eso, entender la cultura y ver cómo somos relevantes a través de ella para conectar mejor con ese consumidor es un constante trabajo en desarrollo. En el mismo sentido, el desafío de entender la cultura trae consigo la oportunidad de desarrollar muy bien nuestras creatividades.
Otra oportunidad es tratar de regresar a lo básico. Si bien la contraposición de Back to Basics es todo lo que estamos diciendo de tecnología, innovación, inteligencia artificial, que obviamente sabemos que son muy buenas herramientas y están aquí para ayudarnos, la publicidad necesita regresar a sus orígenes en cierto momento, ser más simples, conectar de una forma diferente. El humor es algo que debe regresar a la comunicación, pero creo que también entender otra vez a la publicidad y la creatividad que tiene una raíz y un origen, y no olvidarnos de eso mismo”.
“En VML Iberoamérica estamos viviendo un momento extraordinario de consolidación creativa. La fuerza de nuestra red no radica solo en las fronteras que compartimos, sino en cómo hemos aprendido a trabajar en conjunto, potenciando el talento local para generar un impacto global.
Contamos con un liderazgo creativo de primer nivel que marca el rumbo de la región. Es un orgullo trabajar de la mano de Rafael Pitanguy (deputy global CCO) y Manuel Borde (CCO en Nueva York), quienes llevan nuestra visión a las escalas más altas, así como con la genialidad de nuestros CCOs locales: Raimundo Undurraga en Chile, Darío González en Argentina, Eduardo Marques en Brasil, Daniel Payan en Colombia, Rafael Barthaburu en Uruguay, Tin Sánchez en Perú, Natxo Diaz en Madrid y Gerardo Vázquez en Puerto Rico.
Pero la verdadera riqueza de nuestra red es el relevo generacional y la consolidación de nuevos liderazgos. El crecimiento de figuras clave como Sofía Cursach (DGC de Argentina) y el arrollador talento femenino que hoy define el estándar de nuestra creatividad —representado hoy por nombres como Daniela Cabezas (Chile), Mire Espinoza (México), Antonella Frangi (Argentina), Deborah Bunomo (Uruguay), Fernanda Gutiérrez (México) y Sonia Barrera (Colombia), quienes son solo una muestra del increíble grupo de mujeres que nos inspiran diariamente en toda la región— es la prueba de que el futuro de VML está en las mejores manos. Juntos, no solo creamos campañas; estamos definiendo el pulso cultural de Iberoamérica”.
