Quimet Brugues, chief experience officer de Buentipo, y Joffre Carmona, socio fundador y chief creative officer , dialogaron con Adlatina acerca del premio a la agencia independiente del año que recibieron la noche del jueves 30 de octubre en los Effie Awards Latin America 2025.
Además, la agencia indie ganó un oro en la categoría Bebidas alcohólicas, por la campaña Imagina con Petacos, creada junto con DDB Colombia para Cerveza Poker; un oro en Influencer (servicio) por Salvando Pelotica de Goma, de La Web / Buentipo para Vacílate Esto; y un bronce en Engaged Community (servicio) por la misma campaña.
¿Cuáles son las claves del éxito de la agencia? ¿Es la relación con el cliente?
Joffre Carmona: Yo creo que es la cultura de la agencia. Un día decidimos crear una agencia llamada Buentipo y llenarla de buenos tipos y buenas tipas que le pusieran buena onda al trabajo. Que se enfrentaran a todos estos problemas, todas estas crisis, todos estos briefs que tenemos que resolver en el día a día, pero con buena cara, con buena actitud y sobre todo con una cultura de colaboración. Una cultura de sacar el trabajo adelante y una cultura de reducir el sufrimiento al mínimo, porque todos compartimos el mismo peso, la misma carga, y somos una compañía muy horizontal y enfocada al alto desempeño.
Quimet Brugues: Definitivamente este negocio lo hacen los clientes. Sin los clientes, pues no habría festivales, sin los clientes no habría premios, sin los clientes no habría agencia. Cuando creamos esta agencia, se llamó Buentipo porque era un homenaje para todos esos clientes, todas esas personas que nos han inspirado en la vida, que al final es la base del negocio. Los clientes que creen en las grandes ideas y creen en la obra creativa, y gracias a ellos estamos acá.
Son una agencia independiente, pero ya tienen oficinas de los dos lados del océano y un staff que se cuenta por centenas. ¿Cómo logran mantener el espíritu indie con que nacieron como agencia?
JC: Tratamos de crear una red donde el espíritu de la colaboración exista, donde la cultura de esas ideas que estén muy orientadas a resultados se mantenga y todos trabajamos en pos de un solo objetivo. Y creo que lo más importante es mantener el hambre. O sea, el hambre no solamente de ganar en festivales, sino el hambre de ganar nuevos negocios, de desarrollarnos como profesionales y a nuestros equipos. Y eso es lo que crea un espíritu indie en una agencia: tener flexibilidad para tomar las decisiones para que esas cosas pasen, que no necesariamente pasa en otros campos, en otro tipo de compañías.
