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MCCANN WORLDGROUP SE UBICÓ SEGUNDA EN EL RANKING CREMA 2019

Fernando Fascioli: “Quienes se resistan a transformarse aferrados a paradigmas pasados probablemente no sobrevivirán”

El presidente de McCann Worldgroup para América Latina y el Caribe cuenta los hechos destacados de la agencia, habla de los Effie Latam y de cómo seguirá el modelo publicitario después de la pandemia.

Fernando Fascioli: “Quienes se resistan a transformarse aferrados a paradigmas pasados probablemente no sobrevivirán”
“El último año fuimos capaces de mostrar una vez más la intensidad que hoy tenemos como red: más ágil, integrada y unida que nunca”, destaca Fascioli.
—¿Cuáles son los hechos más destacados de McCann Latinoamérica en 2019 y por qué?
—Destaco primero y, por sobre todo, al equipo, a la capacidad y el talento de la gente de McCann Worldgroup a lo largo de la región. Un equipo que hace su valor evidente cuando supera en el pitch del año a todos los holdings de comunicaciones que operan en la región y a una de las principales consultoras de marketing interactivo. Talento que nos posiciona como la red número uno en creatividad efectiva en la región, donde lo más notable es que el mérito no está en una oficina o un par que destacan: ocho agencias McCann listan entre las top 3 de sus respectivos mercados según el ranking Crema 2019. En 2019 fortalecimos nuestras capacidades y nuestra competitividad para resolver desafíos de marketing e integramos talento senior en áreas críticas como creatividad, digital y data. Dejamos como testimonio algunos resultados extraordinarios para clientes de escala global, regional y local a lo largo de toda la región.

—¿Coincidieron con los objetivos previstos o quedan temas por resolver?
—Si se repasan los reconocimientos del último tiempo, en que McCann Worldgroup emergió como la network creativa más premiada en Cannes y Effie a nivel global; en que Adweek nos reconoció como la agencia global del año, Ad Age nos ubicó en su Lista A y Fast Company, entre las firmas más innovadoras de 2020, diría que avanzamos mucho en los últimos doce meses. En la región, junto con listar ocho de nuestras agencias en el podio de Crema, nos convertimos en la red del año de los premios Effie Latin America. Reconocimientos que, una vez más, valoran la calidad del equipo a lo largo de la región y en el mundo, logros de los que nos sentimos muy orgullosos. Pero es importante, hoy más que nunca, no mantenerse mirando el retrovisor y, sobre todo, reconocer que no existe una línea de meta. El panorama actual nos abre nuevos horizontes y nos lleva a plantear nuevas expectativas tras el propósito de ayudar a las marcas a ser significativas en la vida de las personas.

—Como usted dice, McCann ha sido la red más destacada en Effie Latam 2019. Y todas sus filiales de la región son activas participantes en los Efiies locales. ¿Cuál es la valoración que hacen de los premios en su red y qué lugar ocupa Effie?
—Los premios nunca son un objetivo, constituyen el resultado y son el reconocimiento a un trabajo bien hecho. En el caso de Effie, refleja aquel trabajo creativo que tiene impacto significativo en el negocio y por eso tiene un valor especial para nosotros. El último año fuimos capaces de mostrar una vez más la intensidad que hoy tenemos como red, más ágil, integrada y unida que nunca.

—¿Cuál es la opinión sobre “el consumidor ya no es el centro, ahora el centro es la humanidad”?
—A comienzos de año propuse aquí mismo que teníamos que prestar más atención a la gente, dejar de ver consumidores y comenzar a ver ciudadanos empoderados y demandantes. Resulta esencial entablar conversaciones significativas desde las marcas, tener disposición a escuchar y poner a prueba la capacidad de gestionar la incertidumbre y adaptarse al cambio. La actual pandemia nos está poniendo a prueba: nuestros estudios indican que gran parte de las personas cree que el mundo cambiará para siempre luego de esto y que espera innovación. En este contexto, la creatividad es hoy más importante que nunca para impulsar transformaciones que implicarán, entre otras cosas, el rediseño de las experiencias físicas y digitales. Quienes lean mejor el nuevo terreno y se adapten más rápidamente tendrán más oportunidades de liderar en el futuro.

¿Cómo cree que continuará el modelo de negocio publicitario? ¿Habrá más fusiones de networks? ¿Habrá nuevos players? ¿Pueden desaparecer filiales de redes de algunos países?
—El mundo se encuentra en medio de una contingencia compleja generada por la batalla de la humanidad contra un virus que no sólo está amenazando la vida, sino los medios para la vida. El escenario es aún fluido y, por lo tanto, es temprano aún para ver con nitidez una foto de salida. El planeta, los gobiernos, nuestra industria, todo ha resultado impactado. Somos testigos y actores de la aceleración evidente de procesos evolutivos. La salida más probable de esta crisis será entrando en una nueva era; una época en que seremos más conscientes del otro, estaremos mejor conectados y, sobre todo, habremos aprendido sobre nuestros límites y capacidades desde espacios no imaginados antes. Seremos más sabios. Como equipo, estamos muy enfocados en llegar a ese momento fortalecidos. Es un “momento darwiniano”: quienes se resistan a transformarse aferrados a paradigmas pasados probablemente no sobrevivirán.
Redacción Adlatina

Por Redacción Adlatina

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