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ESPECIAL MERCADO PUBLICITARIO MEXICANO-NOTA 2 DE 5, CON DIRECTORIO

Área 6, Catorce Días, Cheil, Circus, FCB y Ganem coinciden en la importancia de haber cambiado a la AMAP por la AVE

Segunda parte de la versión resumida del especial de México publicado en Adlatina Magazine número 113. Al final de la nota el directorio en PDF, para leer en la nota misma o descargar.

Área 6, Catorce Días, Cheil, Circus, FCB y Ganem coinciden en la importancia de haber cambiado a la AMAP por la AVE
Leopoldo Rissotto (Área 6), Juan Carlos Méndez y Guido von der Walde (Catorce Días), Analú Solana (Cheil), Dauquen Chabeldín (Circus), Eric Descombes (FCB) y Nasre Ganem (Ganem).

Leopoldo Rissotto, presidente de Área 6
“Sin duda es un año de cambios, como todos los cambios de sexenio, en que la primera parte del año se ve más tímida y a partir de allí empieza a recobrar fuerza. La industria sigue muy de cerca la tendencia económica actual del país. La sensación general de nuestros clientes y la apertura de presupuestos nos hacen encarar el año siguiente con gran optimismo. Con respecto a la transformación de la AMAP en la AVE, creemos que cualquier cambio y propuesta para trabajar enfocados a tener una mejor industria cobra vital importancia y lo apoyaremos. Hoy en día las mayores amenazas que tiene nuestra industria no pasan por la competencia entre agencias, sino la valorización del trabajo que desarrollamos y que las agencias entiendan el negocio de sus clientes”.

Juan Carlos Méndez, presidente y cofundador de Catorce Días, y Guido von der Walde, director general
“Derivado del año complejo que vivimos, nos volvimos una industria muy preocupada por el crecimiento del negocio y poco ocupada en su contribución a la sociedad. Lo que hacemos tiene un valor económico, pero siendo responsables de la mayoría de los mensajes que llegan a la gente a través de los medios, podríamos aportar mucho al mundo si nos enfocáramos en que estos mensajes generen un impacto positivo. Estamos de acuerdo con la idea esencial de la AVE: pasar de ser una asociación de agencias de publicidad a una alianza que integre a todos los jugadores de la industria bajo un propósito común. Probablemente, con este cambio logremos impulsar el crecimiento de nuestro mercado, pero dependerá de que encontremos y comuniquemos nuestro verdadero valor agregado”.

Analú Solana, chief operating oficer de Cheil
“La industria publicitaria mexicana está pasando por momentos difíciles, creo que tiene que evolucionar, ya no estamos hablando solo de publicidad (el término como tal ya queda corto), sino de todas las disciplinas que le den valor a las marcas, que ayuden a construir negocio. Estamos hablando de servicios de comunicación o de marketing, que agreguen valor a las marcas. Me parece que los cambios de la AMAP van en la dirección correcta. He sido parte de ello como parte de su consejo directivo los últimos tres años en donde veíamos la necesidad de evolución hacia algo mucho más integral. Y las agencias digitales, de publicidad o de medios, no pueden solas; conjugar a todos los actores a que contribuyan a hacer más grande el negocio de las marcas es la manera de lograrlo”.

Dauquen Chabeldín, CCO de Circus
“La industria mexicana siempre crece a nivel de negocio, pero hoy, además, está evolucionando a nivel comunicación. Las ideas son un acelerador y potenciador para los objetivos de negocio, permitiendo alcanzarlos en forma más efectiva y eficiente. Creemos que es muy interesante realizar cambios en las dinámicas de la industria en todos sus niveles. Es necesario estar en movimiento y celebramos que en este caso venga desde adentro (a propósito del cambio de la AMAP a AVE). Digital está avanzando a paso lento, y la mayoría de las agencias en México ya tienen capacidades digitales, obviamente, algunas más desarrolladas y especializadas que otras, pero todas ya están en ese camino. También pienso que necesitamos un cambio de mindset por parte de nuestros partners”.

Eric Descombes, partner & CEO de FCB
“Describiría a la industria publicitaria mexicana actual con una sola frase: ‘bienvenido a la tierra de las oportunidades’. México es un país sumamente creativo en muchas industrias, pero particularmente la publicidad ha sido el espacio en el cual nos hemos rezagado. La industria publicitaria mexicana es muy dinámica y abre oportunidades diarias para hacer más innovación, más ideas, mejores historias y ejecutar con mayor calidad. La industria se está renovando al integrar nuevas mentalidades, mayor tecnología y nuevos jugadores locales y globales. Esto dentro de un país en plena ebullición por destacar y crecer en su individualidad cultural. El cambio de la AMAP a la AVE es una de las mejores decisiones que ha tomado en años”.

Nasre Ganem, CEO de Ganem
“Hay una gran y profunda transformación de la industria y esto conlleva enormes oportunidades y amenazas. Las agencias, más que nunca, estamos requeridas por los clientes a contribuir significativamente a sus resultados de negocio. El principal cambio es que ahora todo se tiene que poder medir y debe haber claridad en la contribución de resultados. Las agencias capaces de crear valor para sus clientes tienen un enorme de potencial de crecimiento. Nosotros hemos crecido más que nunca en 43 años, gracias a la exigencia y confianza de nuestros clientes. Era necesario que la AMAP evolucione para que continuara siendo la asociación más importante de la industria y la que mejor la represente en su nueva realidad”. 


Redacción Adlatina

Por Redacción Adlatina

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