Un año atrás, cuando se abrían las puertas de la primera filial de Saatchi & Saatchi en Colombia, el ceo mundial de la agencia, Kevin Roberts, sostenía que Colombia era un país estratégico para la red.
Con más de doce meses al frente de la agencia, Esteban Guerrero –ceo- y Juan Pablo Navas –vicepresidente creativo-, dialogaron con adlatina.com y contaron cual es el presente de la firma: “Hemos tenido un primer año bastante positivo y esperamos seguir en esta senda”.
-¿Qué clientes sumaron en este tiempo?
-Hasta la fecha hemos trabajado con 16 empresas colombianas. De estas, hemos logrado ser la agencia oficial para 10 y somos el hub creativo regional para dos. Actualmente, estamos en proceso de iniciar trabajos con siete marcas adicionales que hemos gestionado en el último trimestre.
-¿Cuáles son los clientes con los que trabaja la agencia actualmente?
-Dentro de los clientes importantes que tenemos están Kraft -con Trident-, Petrobras, Skandia, William Grants and Sons y el Grupo Interbolsa, entre otros.
-¿Cuántas personas conforman el staff en este momento?
-El grupo humano ha crecido de manera proporcional al ingreso de nuevos clientes. Actualmente tenemos 17 personas en la agencia y esperamos cerrar el año con 22.
-¿Cuáles son los objetivos para este segundo semestre del año?
-Hemos estado concentrados en entregar nuestro mejor trabajo con la idea de volvernos una lovemark de nuestros clientes. Hace un mes, les pedimos el favor de darnos un testimonio de lo que ha representado para ellos trabajar con Saatchi y nos alegró mucho ver que 8 de 9 clientes que teníamos con fee en ese momento, de manera autónoma, nos definieron como su lovemark. Igualmente estamos desplegando la herramienta Salesforce para la gerencia de cuentas y la metodología de gerencia de proyectos para la gerencia de campaña. Con estas dos herramientas funcionando al 100 por ciento debemos estar en capacidad de prestar un servicio único en el mercado.
-¿Qué oportunidades de crecimiento presenta el mercado publicitario colombiano?
-Colombia tiene un estilo de publicidad muy promocional que poco a poco ha perdido su efectividad. Hay necesidad de un nivel de creatividad más alto y totalmente integrado. El modelo de cuatro agencias diferentes participando en la creación de una campaña 360 no funciona. Parte del éxito nuestro ha sido poder integrar en un solo concepto, en una sola idea, un abanico muy amplio de interacciones con el consumidor que hace la experiencia de relacionarse con la marca mucho más enriquecedora para ambos.
-¿Qué campañas, de las realizadas por la agencia destacaría y por qué?
-Este segundo semestre estamos lanzando al aire todas las campañas que hemos creado con nuestros clientes en el transcurso de este año. Quizá una para recalcar fue la de ACNUR para evidenciar la violación de mujeres en el conflicto armado, que ha tenido una respuesta muy buena.
