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LO HIZO A TRAVÉS DE SU DIVISIÓN RED CELL; HOWELL HENRY CHALDECOTT LURY & PARTNERS FUE, PARA CAMPAIGN, LA AGENCIA DE LOS ‘90

Finalmente, el grupo WPP compró HHCL & Partners

Tal como varios medios de todo el mundo –adlatina.com entre ellos– indicaran hace ya varios meses como posibilidad, el gigante de las comunicaciones que dirige mundialmente sir Martin Sorrell pagó 5,6 millones de dólares y adquirió 49 por ciento de la agencia que creó y desarrolló durante años la publicidad de la bebida Tango, uno de los íconos publicitarios ingleses de los últimos años. En la not

HHCL & Partners, que pertenecía hasta ahora al grupo Chime Communications –del que WPP ya posee una parte mínima–, acaba de ceder 49 por ciento de sus acciones a Red Cell, un conglomerado lanzado globalmente por la multinacional de origen inglés en enero de 2001 (el 51 por ciento restante permanece en manos de Chime, cuyos accionistas deberán dar el visto a la venta en una reunión el próximo 4 de febrero)). La agencia había sido fundada el 1° de octubre de 1987 por Rupert Howell, Steve Henry, Axel Chaldecott y Adam Lury. Los directivos de la agencia –actualmente, el fundador Steve Henry, el director creativo y gerente general Nick Howarth y los socios Minnie Moll, Richard Huntington, Al Young, Sid McGrath y Mark Coldham– reportarán a partir de ahora a Lee Daley, el ceo de Red Cell, que se transformará a su vez en chairman de HHCL/ Red Cell. El grupo Red Cell está compuesto además por la agencia Les Ouvriers du Paradis (París) y la consultora HeadlightVision (Londres), tiene oficinas en Bruselas, Milán, Torino, Zurich y Madrid y afiliadas en Lisboa y Atenas. En los Estados Unidos, pertenecen a Red Cell Berlin Cameron (Nueva York) Cole & Weber (Seattle). Con respecto a la incorporación de HHCL, Daley comentó en el comunicado de prensa que “tener una base fuerte en Londres fue siempre clave para rediseñar nuestra red. Una empresa como HHCL no aparece muy seguido en el horizonte y, ya en nuestras primeras charlas, se notó que la agencia era un fiel reflejo de nuestros valores como red. HHCL es una marca fabulosa que se ha edificado sobre creatividad descollante e ideas estratégicas”. La agencia HHCL, que cuenta con un staff de 140 empleados y en 2001 facturó 162 millones de libras (260 millones de dólares; ese año, se ubicó en el puesto 18 del ranking inglés por facturación), se asoció con el grupo Chime Communications poco después de cumplir diez años de vida, en noviembre de 1997. Chime era la red edificada a partir de la empresa de relaciones públicas Bell Pottinger Communications, presidida por sir Tim Bell, quien en la última edición del ranking de las cien personalidades de medios más influyentes de Inglaterra (elaborado anualmente por el diario The Guardian) se ubicó en el puesto 91. Pero la historia de HHCL/ Chime ya cuenta con un antecedente en su relación con WPP: en el mismo mes en que nació como conglomerado de medios, el gigante que hoy preside Tim Bell y en cuyo directorio figura Rupert Howell cedió una parte mínima de sus acciones al imperio de Martin Sorell. Una decisión que, en palabras de la agencia, “nos proveyó de un acceso interesado en su vasta red de recursos internacionales”. Estos son algunos hitos en la historia de la agencia: • 1987: fundación, el 1° de octubre, como HHCL. • 1989: elegida Agencia del Año por la revista Campaign. • 1990: domina los festivales nacionales de creatividad con sus trabajos para los cassettes Maxell. • 1991: Fuji, cliente de la agencia, es nombrado Anunciante del Año por Campaign. • 1992: HHCL pasa a ser parte del “establishment” creativo inglés, gracias a sus campañas para Tango y Mercury. Es elegida como una de las agencias internacionales del año por Advertising Age. • 1993: la última de Tango es elegida Campaña del Año por Campaign. • 1994: alcanza el puesto 23 en el ranking de facturación inglés. Entran diez socios nuevos y se relanza como HHCL and Partners. • 1995: elegida Agencia del Año por Campaign por segunda vez. • 1996: incluida, en un ranking del diario Independent on Sunday, como una de las 50 compañías de crecimiento más acelerado en el país. • 1997: vuelve a dominar los festivales nacionales de creatividad con Blackcurrant Tango. Se une a Chime Communications. El grupo resultante cede un mínimo de acciones a WPP. • 1998: finaliza tercera en la New Business League de Campaign. • 1999: Rupert Howell, con 40 años de edad, se convierte en el presidente más joven de la historia del Institute of Practitioners in Advertising. • 2000: elegida Agencia de la Década por Campaign. • 2001: HHCL and Partners lanza dos sub-compañías, Heresy (marketing y comunicaciones integradas) y Digital Experiencies (marketing directo digital). • Actualmente, su cartera de clientes está compuesta por AITC, Autoglass, Bacardi-Martini Ltd, Metz, Citro, Britvic Soft Drinks, Fairtrade Foundation, Federation Internationale de Football Association (FIFA), The Food Standards Agency, Go Fly Ltd, Greenpeace, Guinness Ireland Group, Iceland Frozen Foods, Institute of Contemporary Arts (ICA), Littlewoods, Mars, Molson Brewery Canada, New Look, Roust Trading Inc., The Science Museum, Securicor eSolutions, Texaco, Unilever Bestfoods, Unilever – Birds Eye Wall’s, Universal Sci.Fi Channel y Yahoo! Campañas de HHCL & Partners en adlatina.com: TELEVISIÓN • Tango naranja. 1991-94 • Tango manzana. 1991-94 • Tango. 1995 • Tango. 1997 • FIFA - China Girl • Martini - Moment GRÁFICA • Tamarra - Pot Noodle • Britvic • Guinness • Kilkenny El libro que explica la filosofía de HHCL & Partners • Ganar es un arte Notas relacionadas • El grupo WPP podría comprar HHCL & Partners, del 9 de agosto de 2002 • Tango: la marca irreverente, del 22 de noviembre de 2000 • No todas son rosas para la marca naranja, del 13 de marzo de 2000

por Redacción Adlatina • 16 de enero de 2003