Gustavo Lauría asumió formalmente como presidente del Círculo de Creativos del mercado hispano de Estados Unidos. El director creativo de
“Mi prioridad es hacer que el Círculo finalmente pueda generar recursos económicos que nos permitan darle más a los socios, y que den lugar eventualmente a crear una estructura de gente que nos permita ser más ambiciosos”, sostuvo Lauría en diálogo con adlatina.com.
“Creo que este año puede llegar a ser un año de grandes logros para el Círculo. Todos los que lo integramos tenemos muchas ganas e ideas que nos van a llevar a un lugar mucho mejor”, remarcó.
Según explicó el creativo que trabaja en
Adlatina: -¿Cómo definiría el presente del Círculo?
G.L.: -La realidad actual cuenta con cosas muy buenas, y con otras que hay que tratar de solucionar. Una de las más positivas es que está surgiendo una nueva camada de gente que puede continuar y evolucionar lo que tan bien hicieron los pioneros del mercado. El año pasado eso se vio reflejado en el hecho de que Curro y yo estuvimos a cargo, y este año vuelve a pasar, conmigo y con los vicepresidentes que me van a acompañar. Esta nueva generación es la que ya está ocupando o va a ocupar en el futuro los lugares claves de lo que va a ser la industria publicitaria multicultural de los próximos años, y es genial que ya estén tan involucrados con el Círculo.
-¿Qué acciones puede realizar la entidad para mejorar y fortalecer la industria publicitaria hispana?
-Hay que seguir impulsando acciones que solucionen el problema de falta de comunicación entre todos los que estamos desparramados en este país, haciendo que todos participen más. Parte de lo que estamos empezando a hacer entre todos tiene que ver con acercarnos a las escuelas de publicidad y a los otros Círculos del mundo, para poder atraer a los jóvenes talentos, no importa de donde vengan, que tanto faltan y hacen falta en este mercado. Otros puntos son crear un premio con una exigencia creativa y estratégica realmente alta a nivel internacional, y reinvertir los ingresos económicos que se generen. Son cosas que van a favorecer mucho tanto a la agencias como a cada uno de los creativos.
La actualidad de la industria
Su experiencia le permite a Lauría observar que el presente de la actividad publicitaria en el segmento hispano está en una situación muy buena. “Este es el momento con mayor oportunidad económica y creativa en mucho tiempo para quienes saben adaptarse a las nuevas realidades el mercado”, indicó el creativo que comenzó su carrera en Agulla & Baccetti y luego pasó por Vega Olmos Ponce, DDB Argentina y Y&R Miami. “Desde hace años la población hispana crece constantemente, y la buena noticia es que esa parte de la población que crece es la de la gente joven que nació en este país y por lo tanto, en su mayoría tiene una mejor educación y un mayor poder adquisitivo. Esto hace que la publicidad que le hable a ellos tenga que evolucionar en la misma medida, ya sea a nivel ideas y estrategias como en cuanto a la inversión que las marcas tengan que hacer para poder convertirlos en sus seguidores”.
-¿Cómo afecta el buen presente a la actividad?
-El desafío es mucho más grande, porque cada vez más competimos con agencias de primer nivel que antes pertenecían incluso a otros mercados. Sin embargo, eso es justamente lo que nos da la ventaja de poder acceder a otros niveles de crecimiento y sacarle provecho a lo que sabemos de nuestro mercado, combinado con la capacidad que podamos tener comparable a las mejores agencias del mundo.
-¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del segmento hispano?
-Mucha gente habla de las desventajas de este mercado como una excusa para no hacer lo que les gustaría. Yo creo que gran parte de las fortalezas y las debilidades que tenemos tienen que ver con las agencias y con su capacidad de saber o no adaptarse haciendo un trabajo sólido. Los hispanos están evolucionando, pero muchas veces la comunicación por parte de las marcas y los medios que le hablan a ellos, no. No invertir cada vez más en el mercado hispano y multicultural es un gran error, pero hacerlo en base a estereotipos de otra época, es un error todavía mayor. Es importante que dejemos de decirles a los hispanos quienes son, reflejando lo que ya saben de sí mismos, e intentemos hablarles de quienes pueden llegar a ser. Creo que muchas agencias y muchos profesionales ya lo entendieron y lo están llevando adelante; esos son los que van a capitalizar esta gran oportunidad que crece todos los días.
-¿Cómo describiría al consumidor hispano y en qué se diferencia de otros grupos?
-Nuestros consumidores tienen, entre otras, dos características que los diferencian y significan algo muy favorable para nosotros como agencias. Por un lado, mantienen el nivel de consumo a pesar de cualquier crisis, debido a la simple razón de estar en este país para vivir bien y cumplir sus sueños. Eso es parte de nuestra cultura, que se diferencia de la estadounidense, por ejemplo. Esto sucede, quizá, porque nosotros, o nuestras familias, ya vivimos crisis crónicas en nuestros países de origen. Por otro lado, nuestros consumidores también nos permiten llegar a la gente de otros mercados como consecuencia de la creciente influencia que ellos están teniendo sobre el resto de la población. Este mercado no sólo crece, sino que influencia. Está comprobado que culturas como la hispana están siendo generadores de tendencias culturales y de vida. Es por eso que si logramos conocer y hablarles a los hispanos en una forma que los convierta en creyentes de nuestras marcas, eventualmente vamos a lograr lo mismo con el resto también.
