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PARA MUCHOS, LAS PIEZAS SE PARECEN SOSPECHOSAMENTE A LAS DE LA iMAC

IBM lanzó una campaña global de u$s 100 millones

Creada por Ogilvy & Mather Worldwide, la campaña de lanzamiento de la flamante computadora NetVista tuvo su debut con una pieza gráfica de cuatro páginas consecutivas en la edición del viernes 12 del diario norteamericano USA Today (reproducida aquí arriba). A ella seguirán avisos en todos los medios y todos los rincones del mundo.

El nuevo producto, bautizado NetVista, tiene un objetivo primordial: permitirle al consumidor ahorrar espacio en su escritorio. De allí su diseño estilizado y en diagonal, en color negro y con un monitor chato y su slogan, que anuncia que NetVista usa “75 por ciento espacio que cualquier horrible computadora”. “El objetivo de la campaña es presentar el producto, generar conciencia y consideración del nuevo modelo de computadora IBM”, explica Scott Frank, director mundial de comunicaciones de marketing. La pieza gráfica presentada en el diario USA Today está compuesto por el titular “Computers change the world. Finally, the favor is returned. Meet NetVista” (Las computadoras cambian el mundo. Finalmente, el favor es devuelto. Conozca NetVista). Para muchos analistas, las piezas tienen gran relación visual con las creadas por la californiana TBWA/Chiat/Day para iMac e iBook, que hoy en día están en los medios. Ante las acusaciones, Frank declaró que la campaña de IBM, al revés de la de Apple, promueve la NetVista de un modo claro y profundo... Es un modo fuertemente relacionado con la marca, un modo superior de presentar el producto, tanto por dentro como por fuera”. Otros formatos en los que la campaña de NetVista ya está presente son enormes e impactantes gigantografías en edificios de Chicago, Nueva York y Los Angeles, con palabras clave como ‘Neat’, ‘Work’, ‘Drool’, ‘Cool’ y frases como ‘I feel pretty’. Además, también habrá comerciales, que fueron dirigidos por el fotógrafo de modas James Wojcik, conocido por su minimalismo.

Por Redacción Adlatina • 16 de mayo de 2000

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