Juan Carlos Ortíz fue el ganador del primer Cannes de Oro en la historia de la publicidad colombiana, por el comercial Caspa para la presidencia de la república, que trataba de disuadir a la gente del consumo de cocaína. La UCEP-ALAP lo eligió como publicista latinoamericano en 2003. Dos años consecutivos, los jurados del Ojo de Iberoamérica lo designaron mejor director creativo de Colombia, y su agencia, Leo Burnett Colombia, fue elegida como la mejor del país en 2000, 2001 y 2002. Con su Special K, para Kellogg’s, obtuvo en 2002 el premio Clio.
Durante su carrera, Ortíz trabajó en las distintas filiales de Leo Burnett en el mundo –Chicago, Toronto, Londres y China -. Fue jurado en festivales como Fiap, en dos ocasiones; en Desachate, Uruguay; Caribe, Panamá; Cresta y Cóndores, Colombia; Jade, Guatemala; Pregonero, Costa Rica; Cúspide, Puerto Rico; y AdFest, en Asia.
adlatina.com-¿Cuál cree que será el soporte publicitario que más crecerá en los próximos años?.
JO: -El soporte publicitario que más crecerá en los próximos años es la esencia de nuestro negocio, que a veces se olvida: las ideas. De eso se trata. Se puede extender hacia donde sea, como el área de marketing services, pero sin ideas no hay nada.
-¿Cómo le fue a la publicidad en Colombia en 2004 y, en particular, a su agencia?
JO: -La publicidad colombiana viene luchando dentro del país en varios frentes. Están los que lloran y los que no. Problemas siempre hemos tenido, y siempre vamos a tener. El trabajo hay que hacerlo y sólo los que más piensan lograrán desarrollarse. En particular, los últimos años de Leo Burnett han sido excelentes en cuanto a crecimiento, nuevos negocios y producto creativo. Ésta sigue siendo la agencia más constante, creativamente, del mercado colombiano, única ganadora de los premios publicitarios internacionales más importantes para el país: Cannes, Clio, Nueva York, etc.
-¿Qué cambios necesitan hacer las agencias para sobrevivir en un mercado tan competitivo? ¿Más enfoque en los negocios o mayor creatividad?
JO: -El mayor foco del negocio es el de las ideas. Y desde ahí, partir a cualquier tipo de contacto.
-¿Con qué perspectivas está encarando este año?
JO: -Leo Burnett Colombia ha liderado un desarrollo muy importante en dos frentes: el crecimiento dentro de Colombia con clientes nacionales, y el crecimiento internacional, convirtiéndose en hub estratégico y creativo para Latinoamérica y el Área Andina, con clientes como Procter & Gamble, McDonald's, Philip Morris y Alpina, entre otros.
-Con la inestabilidad económica, política y social de la región, ¿cuáles son los puntos clave en Latinoamérica para lograr un negocio redituable?
JO: -Trabajar, y duro. No hay que llorar. Si haces un gran trabajo, el dinero va a llegar. La rentabilidad latinoamericana es una constante. Esto no es nuevo. Y así unos decrecen, pero otros crecen. La torta se replantea y allí tienes que estar para crecer. Lo único que te da soporte para estar ahí es la reputación de tu producto estratégico y creativo.
-¿Cuál es la posición de su agencia dentro del mercado colombiano?
JO: -Nunca hemos pretendido ser la más grande. Hemos luchado por ser la mejor, y eso nos ha llevado los últimos años a estar entre las dos o tres agencias más grandes del país.
-¿Cuál es su sensación sobre la evolución de lo latino en el mundo?
JO: -El tema latino realmente está en boca del mundo. Su recursividad para ir hacia adelante, su pasión por hacer las cosas bien, marcan una gran diferencia. No estamos apegados a los grandes presupuestos, pues no los tenemos. Ésa ya no es una excusa. Es un ‘hábitat creativo’, que nos hace ser mejores por menos.
-¿Cuál cree que será el próximo cambio dentro la industria publicitaria? ¿Cómo cree que evolucionarán las redes globales?
JO: -Saber eso es querer ver en una bolita de cristal. Hasta hoy, hay consolidaciones y nuevos jugadores, globalmente. Pero a la vez, la globalización trae consigo un proceso de multi-culturización, donde el talento está, allá se trabaja. En otras palabras, es como una especie de descentralización global.
- La publicidad en Colombia, ¿es un negocio rentable?
JO: -La publicidad y la comunicación son un negocio, como cualquier otro. Tiene unos márgenes y sobre ellos hay que buscar la optimización y desarrollo. Si se hace bien, debe ser rentable.
-¿Es negocio exportar creatividad?
