Luego de casi dos años de planificación, nació en Chile G.O.G. Group, un nuevo modelo de negocios creado a partir de la integración de Grey, Ogilvy y Geometry, tres agencias pertenecientes al holding WPP.

“Buscamos establecer algunos ejes: de expertise en ciertas áreas del negocio, de conocimiento. Tener equipos más potentes, mejor gente y talento. Nuestra más grande inversión es el talento. Vendemos lo que pensamos”, dijo el ceo de G.O.G. Group, Armando Alcázar.

“Para lograr que este nuevo proyecto fuera una realidad, todo pasó por nuevo sistema de backoffice, más sencillo y simple, resultando en un manejo interno de mayor eficiencia. Es lo que queda demostrado, por ejemplo, en las nuevas oficinas de estas tres agencias, donde uno de los desafíos ha sido integrar en un mismo espacio abierto tres culturas diferentes, pero que al mismo tiempo mantengan su independencia”, sostuvieron desde la nueva unidad.

Dentro de este cambio, cada agencia asume un nuevo perfil que redefine su lugar dentro del mercado. De esta manera, Grey ocupa un rol de creatividad integrada a través de diversos puntos de contacto; Ogilvy se transforma en la boutique de ideas, y Geometry se potencia en la activación de branding, el mundo de activación de una marca.

“Nos dimos cuenta de que trabajando bajo un mismo paraguas, Grey, Ogilvy y Geometry tenían mucho más que ofrecer que siendo gerenciadas por separado. Esto se traduce en manejar e integrar de mejor manera la llegada de clientes. Atenderlos mejor. Además, se busca hacer más eficiente al personal y al área de recursos”, sostuvo Alcázar.

En cuanto al posicionamiento de G.O.G. Group, agregó: “Es acerca de cómo atacar al mercado con un modelo distinto, generando una estrategia con diferenciación, buscando encontrar nichos de clientes distintos devolviendo al mercado el foco en las ideas, la creatividad y el talento, los insights y las estrategias de comunicación. Hacer las cosas de manera más sinérgica”.