Publicidad Argentina

LAS AGENCIAS MEDIANAS Y LOCALES NO SE RINDEN

Posible fusión entre Eje y González Taboada Guevara

Luego de una exhaustiva investigación, en la que se consultó a cerca de cuarenta empresarios, con resultado positivo, Eje Publicitaria y González Taboada Guevara están analizando seriamente la posibilidad de una fusión. Unidas sumarían algo más de treinta millones de dólares de facturación anual. Por otra parte, Guillermo González Taboada comentó que con su agencia están realizando asociaciones en

Guillermo González Taboada, creador de recordadas estrategias y campañas como las del Peine informático (DGI) y las piletas de lona Pelopincho, es el titular de una de las pocas agencias que figuran en el Ranking de Facturación de la Asociación Argentina de Agencias de Publicidad y que está formada por capitales íntegramente nacionales. Es un publicitario que, además de los vaivenes económicos, vive con las preocupaciones lógicas de los que aún no se han alineado con ninguna agencia internacional. La suya, González Taboada Guevara, fue una de las nueve argentinas que crecieron durante el último año cerrando el ejercicio con 14 millones de dólares de facturación. Es decir, se trata de una agencia mediano chica en su país. “Con Daniel Luza (titular de Eje Publicitaria, 17 millones de facturación) estamos desde hace bastante tiempo analizando la posibilidad de fusionar nuestras agencias –expresó González Taboada-. Hemos realizado una investigación en la que consultamos a más de cuarenta empresarios cómo veían la asociación y el resultado fue muy positivo. Todavía no puedo dar ninguna precisión, sólo que estamos hablando y muy entusiasmados”. Si la unión se concreta la agencia resultante tendría una facturación de 32 millones. Es decir, pasaría a ser la agencia argentina más grande. Eje este año dejó de atender a Lapa (Línea Aérea Privada Argentina), una dolorosa pérdida que rápidamente fue suplantada con el ingreso de Banco Itaú Buen Ayre, luego de un concurso. Ahora, hace escasos días, Reuters se sumó a su cartera de clientes. Por otra parte, González Taboada informó que están realizando asociaciones estratégicas con agencias de Brasil, México y Chile. “Todo comenzó con las necesidades de cobertura regional de varios de nuestros clientes punto com como por ejemplo Salutia. Agrositio y Obra1 –sostiene González Taboada-. En Brasil tenemos un acuerdo con Denison y a Salutia lo operamos en México con J. Walter Thompson. También estamos en conversaciones con Arredondo de Haro, la agencia independiente más importante de México y con Azocar y Luco de Chile”. González Taboada es el publicitario que más defiende públicamente a las agencias “que están debajo de los veinte millones”. Sostiene que cualquier empresa que tenga un presupuesto anual de 1 millón de dólares “debe hacer la cola” para ser atendida en una agencia que factura 40 millones. “Excepto que sirva como imagen o de muy poco trabajo, como por ejemplo invertir todo el dinero en televisión”. Por el contrario, argumenta, una mediano chica es una estructura más ágil y cualquier empresa va a ser atendida por un profesional senior. “Las empresas lo saben. Este año hay dos muy buenos ejemplos con las decisiones tomadas por Itaú Buen Ayre (4 millones de presupuesto) y Universal Pictures (3 millones) al contratar los servicios de Eje y Mix Publicidad respectivamente”. Finalmente, González Taboada confirmó el ingreso de Llorente y Cía. con todas sus marcas: Criadores, Green Hills, La Tranquera y Bodegas Toso. “Ya estamos trabajando con Mónica Kleiman en las estrategia de reposicionamiento de estas marcas que fueron líderes y que, luego de 10 años con poca publicidad, se mantienen vigentes pero necesitan ser revitalizadas”.

por Redacción Adlatina • 10 de agosto de 2000