“Teníamos el propósito de finalizar el año con una red iberoamericana renovada y recargada, y lo logramos”, expresa Francisco Samper, líder de Lowe Latinoamérica y presidente de Lowe SSP3 Colombia.

En este marco, menciona la consolidación de los relanzamientos de la red en Perú, Ecuador, Chile y Paraguay. Y destaca que las agencias de la red en Brasil, Panamá y Colombia están entre las tres primeras en tamaño. “Somos la red más grande en Centroamérica; volvimos a posicionarnos en primer lugar en uno de los más importantes festivales regionales como El Sol, con contribuciones claves de agencias como Lola en España, Borghi Lowe en Brasil, Ponce en Argentina, Ginkgo en Uruguay, y Lowe-SSP3 en Colombia, todas de gran performance en Cannes. Y a solo 15 días de haber relanzado la agencia en Paraguay, obtuvimos el pitch de un proyecto de un muy importante cliente local”, enumera el ejecutivo.

En lo personal, comenta que vivió con gran satisfacción ser reconocido por la industria publicitaria colombiana como la segunda personalidad más admirada de la publicidad, según un estudio de Grupo Consultores. Y dice que esa satisfacción tiene dos razones. Primero, que los profesionales más admirados en cada mercado son tradicionalmente del área creativa y segundo, que el primero del ranking es su socio José Miguel Sokoloff, presidente del Consejo Mundial de Lowe.

Lowe SSP3, la pasión colombiana

En particular, para Lowe SSP3 Colombia, el 2014 fue un gran año. La agencia tuvo dos de las más exitosas campañas multiplataforma para la Copa del Mundo: la de Águila, Amor por mi selección, y la de Pacific, #Hinchas Inseparables. Ganó nuevos clientes como BMW/Mini y Miller Lite, y pudo seguir creciendo con sus clientes actuales.

“En un año difícil para la industria en Colombia, que el segundo semestre experimentó un frenazo, prácticamente todos los retos que nos pusimos por delante se cumplieron”, arguye Samper. Y agrega que “en Colombia, las diez compañías que completan el grupo tuvieron, sin excepción, un año importante en resultados de crecimiento y de reconocimientos”.

Los ojos puestos en Latinoamérica

Para el 2015, Samper planea, a nivel regional, cerrar el plan de ‘reshape’ general de la red que se propuso hace dos años y que está consolidado en un 95 por ciento. También, quiere sacar provecho de la adquisición de Profero por parte de Lowe, para asegurar que la cultura digital sea habitual en cada una de las oficinas de la compañía. “No me refiero a hacer creatividad para plataformas digitales, sino a inocular en cada oficina la capacidad de cruzar la data, las mediciones analíticas y las otras posibilidades científicas que ofrece hoy la tecnología digital, a favor de las marcas de nuestros clientes”, aclara el profesional e indica que en un año y medio, la red estará a la vanguardia digital en todos los mercados, no solo en Colombia como ocurre en la actualidad.

Sin embargo, Samper reflexiona sobre la coyuntura y opina que los planes estarán regidos por las fluctuaciones en el precio del dólar, que afectarán mucho a la industria porque tendrán incidencia directa sobre la economía de los mercados, generando nerviosismo en los anunciantes.

Otro tema importante, de acuerdo con el presidente regional de Lowe, es la inminente entrada de los ‘consultores’ a la región, lo que impondrá trabajar las selecciones de las agencias a través de ellos, como se hace en Europa y Estados Unidos: “Esto puede resultar saludable. No está muy lejano el día en que tengamos ‘Ad Forums’ en la región”.

Pero a la hora de enumerar los grandes desafíos, Samper señala algunas contradicciones del sector: “Las agencias tienen que ser más competitivas en una industria en la que los clientes exigen más pero pagan menos; la tendencia es tener todos los servicios integrados pero los tiempos y costos de esos servicios tienen dinámicas distintas -caso digital-, no siempre reconocidas por los clientes. Cada día hay menos cuentas asignadas y más demanda de proyectos puntuales”.

En este marco, apunta que la gran oportunidad en Latinoamérica está dada por el talento y por el costo: “El mundo publicitario tiene los ojos puestos en Latinoamérica y tenemos la oportunidad de convertirnos en el gran proveedor mundial de creatividad, paso que ya han dado algunas agencias referentes en la región”.