“Odio la palabra ‘tradicional’”, asegura Tony Granger, global chief creative officer de Young & Rubicam y próximo presidente del jurado de Film y Press en el Festival de Cannes. “¿Llamamos tradicional a Internet porque ha estado presente durante 20 años? No existe tal cosa como los medios nuevos y los tradicionales. Solo hay envolving media. No hay por debajo de la línea o por sobre la línea. On line y off line (¿qué es esa línea, de cualquier forma?). Nuestras audiencias no piensan así. Solo ven marcas y trabajos y se sienten atraídos”, asegura de manera pasional Granger.

A días de que comience el mundial de la creatividad, Granger –que asegura amar la categoría Titanium y que ve con buenos ojos a la flamante Creative Effectiveness- fue entrevistado por adlatina.com y comentó sus objetivos de cara al festival, habló del presente de la gráfica y la tevé y de cómo está la red en Latinoamérica.

-¿Qué expectativa tiene de cara a esta edición del Festival de Cannes? 

-Antes que nada, estoy realmente emocionado de ser jurado este año. Es un gran honor. Hay alrededor de 4.700 piezas en Press y 3.200 en Film, así que no va a ser un día en la playa. Espero que de cualquier forma nos divirtamos. Buscaré que el trabajo no se sienta como un esfuerzo y que revele una verdad de forma inesperada.

-¿Qué tipo de trabajos espera encontrarse en las categorías que juzgará?

-Digital está transformando todo lo que hacemos. Ahora tenemos la habilidad de conectarnos con la audiencia como nunca antes. Podemos permitirles relacionarse con el film y elegir diferentes rumbos para la historia o diferentes finales. A través de tecnología de localización podemos hacer escenas desde sus lugares. Digital está también reinventando la gráfica. Basta observar lo que el iPad ha hecho para revistas y diarios, convirtiéndolos en experienciales y táctiles. Será interesante ver si esto estará reflejado ya en el trabajo a juzgar. 

-¿Qué importancia tiene hoy en día el festival no solo como encuentro mundial de creatividad sino como un centro de negocios de la industria?

-Es absolutamente importante para ambos. Cannes es in duda el festival de premios más global y el lugar número uno para conectarse con la gente y sentir qué es lo que está pasando en la industria. Para conocer gran talento nuevo.

-Teniendo en cuenta que cada año se agregan nuevas categorías en el festival, ¿cuáles considera las más hot, las que generan más adrenalina y deseo de ganar?

-Yo amo la categoría Titanium, es el futuro. Este año en particular, se está hablando mucho sobre la nueva categoría Creative Effectiveness, que apunta a demostrar el impacto mensurable de un anuncio en los negocios del cliente, comportamientos de los consumidores e, incluso, el valor y la rentabilidad de una marca. Es ridículo pensar que un trabajo que obtenga resultados de negocios no puede ser creativo. Yo pienso que esta categoría finalmente refutará este concepto erróneo y será emocionante verlo. ​

-¿En qué categorías se enfoca Y&R y por qué?

-No nos enfocamos en categorías en particular, sino que nuestras entradas están impulsadas por lo que sea mejor para nuestros clientes, de acuerdo con su necesidad o problema. Lo bello de la industria en estos días es que nuestra paleta creativa se ensancha con envolving media, por lo tanto estamos en muchas,  muchas categorías. Se puede encontrar gran trabajo en todas y cada una de ellas.

-Hablemos un poco sobre América Latina. ¿Cuál es el presente del negocio publicitario para Y&R en Latinoamérica y qué objetivos tienen para este año?

-Tenemos una gran red y la red líder en Latinoamérica, con raíces largas y profundas. Nuestra agencia de Brasil es la primera en los últimos 8 años, con una gran ventaja sobre su principal competidor. Y nuestro director creativo está realmente marcando el trabajo. En el mercado hispano, Bravo ha tenido un año record y continúa creciendo agresivamente. Tenemos grandes agencias creativas alrededor del mundo. Argentina, Colombia, México, Chile, Perú y Puerto Rico están todas haciendo un trabajo envidiable. Hasta ahora, hemos tenido tres Agencias del Año (Perú, Argentina y Uruguay). Latinoamérica pone gran pasión en su trabajo y eso realmente las hace brillar.

-¿Qué análisis hace de las constantes adquisiciones que se ven no solo en el mercado latinoamericano sino a nivel mundial de agencias más pequeñas o especializadas para incrementar su participación en el mercado? ¿Es un modelo viable para Y&R?

-Hay una gran cantidad de adquisiciones por ahí que se están haciendo para resolver los problemas o debilidades de un determinado mercado o de la región en general. Siempre hemos construido nuestra red de manera orgánica y no solo por crecer simplemente. Cuando hacemos una compra es porque hemos encontrado una empresa que es un gran ajuste cultural, creativa y organizacionalmente, y que encaja con el trabajo que necesitamos o anticipa que tendremos que hacer con nuestros clientes.

-¿Ha habido cambios en la estructura de las agencias de Y&R en la región latinoamericana recientemente?

-En publicidad lo que nunca cambia es que siempre se cambia. Nuestra región ha sido increíblemente estable los últimos cinco años, con pequeños o ningún cambio entre nuestros senior. Tenemos un nuevo liderazgo en Chile y Colombia, y considero que es una evolución y una oportunidad de reinventarnos en esos mercados.

-¿Qué entiende por innovación? ¿Cómo innovar hoy?

-Para mí innovación significa algo que nunca ha sido hecho antes. La tecnología nos permite soñar en grande y efectivamente hacer que suceda. Y se está desarrollando realmente rápido. Difícil de creer que el iPad tiene sólo seis meses de vida.

-¿Cómo cambia el mundo y específicamente el mundo de la publicidad después de la crisis económica y financiera que se vivió en los últimos años?

-La crisis económica fuerza a muchos clientes a retroceder un paso y repensar todo, incluyendo su marketing. Mi sensación es que en tiempos como estos, es demasiado riesgoso no asumir retos, experimentar e innovar.

-¿Qué tan importantes son los festivales para la red?

-Nuestro objetivo es hacer rentables a nuestros clientes. Y lo hacemos mediante la creación de trabajos perspicaces y magnéticos. Necesitamos las mejores mentes alrededor del planeta trabajando con nosotros. Nuestro pedigree creativo nos permite atraer lo realmente mejor.

-¿Cómo definiría el presente de la industria?

-Este es el momento más emocionante desde que la televisión fue creada. Las cadenas de tevé de 30 segundos han sido rotas. Tenemos cada vez más formas de conectarnos con el público y tener conversaciones íntimas. Infinitas posibilidades.