Yuri Alvarado es vicepresidente creativo de Draftfcb, donde trabaja desde 2001 (cuando la agencia aún se llamaba sólo FCB). Previamente pasó por la filial mexicana de redes como Leo Burnett, BBDO y Y&R, a lo que se suma la presidencia del Círculo Creativo en 1999.
Pero este año, su carrera hizo un click, y a Alvarado le picó el bichito de su propia agencia. De esta manera, la semana pasada se anunció su desvinculación de
“Termino mi ciclo en la agencia y voy a poner la mia propia. El mes que viene me dedicaré a poner todo al día para poder lanzar hacia fines de agosto”, sostuvo. Y agregó: “Somos dos socios, un proyecto y una ilusión para empezar de cero”.
A la hora de buscar razones o de establecer los porqués de esta decisión, Alvarado hace hincapié en la libertad y la responsabilidad sobre las decisiones.
“Los creativos estamos sintiendo la necesidad de trabajar más libremente. Sentimos que hay oportunidades de hacer las cosas diferentes”, expresó, y graficó la situación diciendo: “Cuando uno está tratando de conciliar todo el tiempo, a la larga uno concilia, pero no aprieta”.
Fiel a la idea de que en el mercado hay lugar para nuevos emprendimientos, Alvarado trazó una suerte de credo personal: “Creo que más allá de los premios, el buen trabajo es un compromiso que no se puede perder, es un tema casi de insatisfacción personal; eso motiva a buscar proyectos diferentes. Necesito un lugar donde yo pueda ser 100% responsable de mis decisiones. No tener más compromisos que con las ideas, el trabajo y los clientes. Creo en una agencia más ágil, rápida y efectiva, sin tanta burocracia. Se puede hacer un modelo de agencia más audaz y donde se corran riesgos. No quiero hacer una agencia grande”.
Si bien el creativo no pudo explayarse sobre los detalles de su nueva agencia dado que aún se encuentra trabajando en Draftfcb, sostuvo que serán 100% independientes y que están “con muchas presentaciones pero nada firmado” con ningún anunciante.
Por último hizo mención al mercado mexicano, del que sostuvo que es una sociedad con una idiosincracia diferente a la de otros países, porque es extremadamente conservadora, y que eso obliga a buscar la manera de hacer un trabajo destacado –“que se puede”- aun en ese contexto. También se refirió a la crisis causada por